仕事で成功するために必要な3つの習慣

良い労働習慣の必要性

子供の頃から、私たちは常に成長するように指示され、指示され、命じられてきたというのは本当ではありませんか？ 良い習慣を身につける?また、競争の激しいエコジオシステムで成功するためには、ずっと前に学んだ習慣を思い出す必要があるかもしれません。

習慣があると、生産性を高めるために脳を配線し直すことができるため、仕事での時間がより効率的になります。何かを繰り返し行うと、脳がそれを習慣に変え、次にやるときにやりやすくなります。

才能は一切必要ないが100％ハードワークを必要とする、最高の習慣のいくつかをゼロにしました。

1. 何をするにしても、卓越性を目指す
2. 生涯学習者としてのマインドセットを採用
3. チームワークとチームファーストの働き方を身につける

詳細はこちら 成功に習慣が重要な理由

1。何をするにも秀でるというコミットメント

ここでは、2つの習慣を1つにまとめて説明します— コミットメント、および 卓越性。

コミットメントは以下の組み合わせです 責任、 義務、および 説明責任そして職場では、3つすべてのバランスを取ることに時間を費やしています。コミットメントが意味するものではないことに気づきましたか？ 約束、 保険、および 保証?真のコミットメントは後者の3つを超越します。

エクセレンスは一度やるものではなく、習慣です。

エクセルに取り組むということは、次のことを意味します。

• ビジネス上の障害を巧みに実行
• 提供内容の継続的改善
• 自分のやっていることを好きになれる方法を見つけること
• 新しいタスク実行方法を学び、採用することに情熱を注ぐこと
• お客様/クライアントの利益を私たちの利益よりも優先する
• 高い水準の仕事を維持し、それを達成する
• 自分の期待を上回る成果を

有名な エイブラハム・リンカーン 南北戦争中の闘争は、約束と現実の関係の背後にある真実を示しました。この二つをつなぐリンクは コミットメント。リンカーンの言葉は希望をもたらしたが、彼の行動はそれを現実のものにした。

政治の舞台はリンカーンの職場でした。

今となっては、約束を現実に、希望を確実に変える必要性が高まっています。私たちは、職場が才能、文化、仕事の習慣のるつぼである時代に生きています。熱意のレベルはさまざまですが、基本的な期待はすべての人に同じです。 仕事を終わらせろ

コミットメントとは、この期待に応えるだけでなく、それ以上のことをすることです。

卓越性へのこだわりは、私たちが能力を最大限に発揮するモチベーションになります。こうして 各プロジェクト、各タスクを通じてスキルをレベルアップする。成功の秘訣は、仕事のあらゆる段階で優れた能力を発揮することです。つまり、パイプラインの各タスクに価値を付加できるということです。 つまり、最終的には、最初に約束した以上のものを与えることになります。

もし、あなたが 約束 これを毎回自分でやるのなら 行為 さて、なぜなら ピータードラッカー 言った、

 「約束がなされない限り、あるのは約束と希望だけで、計画はない。」

この習慣を身につけるには、次のことが必要です。

彫る 設計図 各タスクについて。優先順位を評価し、どのタスクにもっと注意が必要かを知らせてくれます。タスクを分類すると、各タスクに十分な注意が払われるようになります。設計図があれば、未完了のタスクを大まかに把握できます。それらは最も難しいタスクであり、それをどのように完了するかがあなたの優秀さを左右します。

作業を開始するには 欲望。欲望が強ければ強いほど、モチベーションも大きくなります。私たちの願望に卓越性が根付いていれば、成功を達成することは決して不可能ではありません。達成することを自分に約束し、美徳への決意を込めてください。

追加 バックアッププラン 不確実性のため。誰も望まないのは不確実性であり、バックアップ計画を立てておくことで障害に確実に対処できます。あなたの願望はそれを克服するのに役立ち、たとえ失敗したとしても、あなたには微調整すべき設計図があります。

すべてのタスクを実行するための斬新な方法を見つけたいと思うのは事実です。私たちの中には、ありふれた仕事や単調な仕事をしていて、その方法が決まっている人もいます。もしあなたがマンネリに陥っていると感じたら、聞いてください。 ビンス・ロンバルディ と言う、

 「人生の質は、その人が選んだ分野に関係なく、卓越性への取り組みに正比例します。」

ロンバルディは自分の言うことを信じ、アメリカンフットボールのコーチとして、またNFLの幹部として活躍しました。彼が試合に勝つためのレシピはエクセレンスであり、エクセレンスは選手たちから得たものです。受容と寛容へのこだわりは、彼を選手たちにとって大切にし、選手たちも同じ習慣を身につけました。

常に覚えておいてください — エクセレンスとは、常に異なることを行うことだけではなく、一貫して物事をうまく行うことです。

歯車の歯車みたいな気分になったら、次の習慣で悩みが解決します。

こちらもご覧ください: 習慣を活用して職業生活を改善する

2。生涯学習者としてのマインドセットを取り入れる

カメが有名人から教えてくれた一つの教訓」うさぎと亀の物語」というのは、スピードよりも一貫性の方が重要だということです。しかし、もしレース中に野ウサギが眠っていなかったら？あるいは、レースコースが川を泳ぐようなものだったらどうでしょうか？結果は違っていただろう。

私たちの職場もそうです。私たちの前にはまっすぐな道はありません。そこはハードルだらけで、希望の兆しは — それぞれのハードルには学ぶ機会が訪れます。

学ぶことは習慣ではないと思います。ある意味では、私たちは皆、生まれた時から、つまり生まれる前から、学び始めます。しかし、学習者であることは間違いなく習慣です。どうやって？

学ぶときは知識は保持しますが、学習者であれば、その知識を生かすスキルを養います。

私たちのオフィスでは、ニーズに合わせて調整された体系的な学習および能力開発プログラムにアクセスできます。メールの目標は、生産性、効率性、仕事の専門知識を向上させることです。私たちは学習を大切にする環境に住んでいるので、この習慣を身につけることは思ったほど難しくはありません。

この習慣を身につけるには、次のことが必要です。

Be 質問者

あなたがすることすべてに疑問を投げかけてください。 すべての理由、内容、方法。 疑うことなく、学ぶところまで好奇心を持ちましょう。課題があるなら、その課題の目的と結果を自問するのが一番です。これらがわかれば、タスクの中で重要な部分である「実行」が明確になります。

時々、学習者になるためには、何かを学ばないといけないことがあります。精神衛生に役立つためには、問題に取り組む前に先入観から心を清める必要があります。この実践は、認知能力を向上させるだけでなく、気を散らすことなく学習するための準備にもなります。

優れた学習者になるための次のステップは、 時事問題に精通しています。

業界における私たちの役割は、常に最新のトレンドを把握することです。私たちの頭の中では、アップデートが世に出たらすぐに自分でインストールする必要があります。利用可能なリソースをすべて活用して知識ベースを構築し、専門分野に関する理解度を継続的に評価してください。

何かを学ぶための最良の方法は、次のようなテクニックです セマンティックマッピング。メモ帳を使って概念図を作成し、全体像を把握するのに役立つつながりを築きましょう。教師が使用するこの練習は、課題や解決策を頭の中でイメージするうえで非常に役立ちます。

サティヤ・ナデラ、マイクロソフトのCEOは、「すべてを知る」方法ではなく「すべてを学ぶ」方法を使用して、マイクロソフトをより高いレベルに導きました。学習は単なる習慣ではなく、文化になりました。マイクロソフトでの彼の22年間は、「学習の時間」と最もよく表現されています。最高の学習者を真似るのに、これ以上の方法はありません。

3。チームワークとチームファーストの働き方を身につける

世界がどんどん小さくなるにつれて、私たちは皆、国境、文化、知識の境界を越える方法を模索しています。私たちは文明によって分断されているわけではなく、職場も同じように分断されるべきではありません。

チームワークとは、従業員を集めることではなく、才能、知性、才能を 1 つのテーブルに集めることです。したがって、組織的な環境では、 コミットメント そして 学習 チームの枠内で練習しないと実を結びません。

ある人はそれを感覚と呼びます 一体性。

そして、一体感は、個人的な選択を他の人の選択よりも優先する、自己犠牲的な態度によって支えられています。私たちは、他者の優秀さを尊重する習慣を身につけ、彼らから学ぶ必要があります。

この習慣を身につけるには、次のことが必要です。

• 他の人にしてもらいたいように振る舞う
• チームにおける自分の役割を理解する
• 多様性を尊重
• 変化に柔軟に対応し、迅速に適応する
• チームの目標に向かって取り組む

どんなに難しいプロジェクトでも、チーム全員が楽観的でなければ、プロジェクトを成功させることはできません。楽観主義は、柔軟性、協調性、そして成功への衝動をもたらします。これは、チームと「集まる」方法や「馴染む」ためのさまざまな方法を学んで初めて達成できます。職場では、関心が共有され、努力が共有され、成功も共有されます。

チームでは、多様性にはさまざまなレベルの才能と才能があります。チームの全員がそれを発揮しなければ、私たちの献身と卓越性は何の意味もありません。

究極の目標はチームが成功することであり、それは実現するだけです 他の人が成功するのを助ければ。

人々が働くのが大好きな会社の1つがアップル社です。Appleのユニークな価値観は、アイデアが集まって顧客の増大する要求を満たす環境を促進します。同社はチームワークを盛り込んだ7つの要素からなる包括的なセットを開発しました。スティーブ・ジョブズ自身はこう言っています。

「チームワークは、他のメンバーが自分の役割を常に監視することなく、自分の役割を果たしてくれることを信頼できるかどうかにかかっています。」

興味深いのは、企業がプロジェクトチームの一体感を得るために、オープンオフィスレイアウトを採用していることです。チーム同士の集まりはカジュアルになりつつあり、挑戦的なアイデアや解決策を引き出すことで不快感を解消しています。

チームワークを取り巻く習慣を身につけるための優れたリソースは メディチ効果-アイデア、概念、文化の交差点における画期的な洞察 フランス・ヨハンソン著。チームワークがどのようにアイデアをイノベーションに変えることができるかについて熱心に論じています。

チームワークの核となる信念は、チームファーストの姿勢で自分の役割を果たすときにのみ満たされます。習慣とチームワークに共通するのは、どちらも継続的なプロセスだということです。私たちの生活の中で、誰かが私たちに対してチームファーストの態度をとることもあり、私たちはそれを再現する必要があります。

結論

私たちの職場習慣は私たちの労働倫理の中核です。こうした習慣は、効果的な働き方の基本原則である計画、優先順位付け、実行、そしてハードルに立ち向かうのに役立ちます。

どんな習慣も身につけることの核心は 一貫して取り組んでいます 何週間も何ヶ月もかけて

私たちの職場には、私たちの存在、時間、エネルギー以上の価値があります。そのためには、私たちの卓越性、スキル、そして献身が必要です。ですから、自分自身に問いかけてみてください。

これからどんな習慣を身につけようか。 

この記事が、あなたが必要とする優しいナッジになりますように 正しい方向!今日から行動を起こし、良い仕事の習慣を身につけることに専念してください 習慣化そうすれば成功はついてきます。